Product Manager
Liderá la estrategia de productos digitales exitosos que estén centrados en el usuario y sean rentables para la empresa.
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Objetivo
Habilidades que aprenderemos juntos!
- Entender los roles de un squad de producto.
- Utilizar técnicas de research para descubrir problemas a resolver.
- Abordar un problema de forma creativa.
- Aplicar principios y metodologías ágiles en la ejecución.
- Definir objetivos, métricas y tomar decisiones basadas en datos.
- Storytelling y negociación en la gestión de productos.
Herramientas
Habilidades certificadas
Proyectos de egresados
Algunos ejemplos de lo que podrás lograr durante el curso
Plan de estudios
Descubrí las habilidades que desarollarás en el curso
Módulo 1
Comprenderás los fundamentos del rol de Product Manager.
- Introducción al curso y sus objetivos.
- Conocimiento de metodologías ágiles y su aplicación.
- Formación de equipos tech cross funcionales.
- Identificación de las habilidades clave del Product Manager.
Módulo 2
Aprenderás a estructurar problemas y plantear soluciones efectivas.
- Estructuración clara de problemas y proyectos.
- Investigación de mercado y análisis de la competencia.
- Colaboración con el equipo de UX para soluciones centradas en el usuario.
- Generación de ideas y validación de hipótesis.
Módulo 3
Conocerás diferentes frameworks para gestionar el desarrollo de productos.
- Creación de user personas para entender mejor a los usuarios.
- Aplicación de Lean Development y Lean UX en el proceso.
- Estrategia de producto, Roadmap y Backlog.
- Repaso de Scrum y Kanban.
Módulo 4
Aprenderás a establecer y medir el éxito del producto.
- Introducción a las métricas más comunes en Product Management.
- Establecimiento de OKRs para alineación estratégica.
- Medición de la experiencia del cliente y comportamiento del usuario.
- Experimentación y AB Testing para mejorar productos.
Módulo 5
Desarrollarás habilidades comunicativas y el mindset adecuado.
- Tipos de stakeholders y su mapeo.
- Preparación y presentación de Business Cases.
- Un día en la vida de un Product Manager.
- Habilidades analíticas y de comunicación esenciales.
- Introducción a conceptos de growth hacking y product ethics.
¿Este curso es para mi?
Material necesario
Se requiere contar con computadora con micrófono y cámara.
Tiempo Requerido
El curso requiere 4 horas semanales en clases en vivo y aproximadamente 2 horas extra por semana para la práctica y trabajo en proyectos.
Conocimiento
Es necesario contar con manejo fluido de herramientas informáticas (Office, Drive, Zoom, email, herramientas de trabajo colaborativo, etc.) y un nivel de inglés básico. Es deseable pero no excluyente tener experiencia de liderazgo y gestión de equipos.
¿Es ideal para mi?
El curso está dirigido a personas que trabajan en distintas áreas de una empresa de producto digital (marketing, desarrollo, ux, testing, etc.) y buscan hacer una transición interna al rol del product manager. Así como también para profesionales de negocios que buscan transicionar a roles de gestión en empresas de productos digitales.
Docentes
Todos los tutores son profesionales del área que enseñan, con experiencia previa.
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soy un apasionado por lo que hago, resolver problemas. Trabajo en tecnología hace 10 años desenvolviéndomela en diversos roles siempre buscando lo que crea aporta más valor a mi y al entorno en donde me encuentro. Me apasiona el mundo de las startups por su componente innovador y de desarrollo. La docencia ha estado en mi vida desde temprana edad y desde hace +3 años dedicó parte de mi tiempo a está en la universidad y otros espacios. En mi tiempo libre disfruto entrenando a mi perra 🍺, viajar, compartir con amigos y tocar música.
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Experimentado Líder de Producto con pasión por construir equipos de trabajo y permitir el éxito de otros. Me encantan los desafíos que representa el manejo de equipos multidisciplinarios en las organizaciones y resolver los problemas de los clientes de una forma que beneficie al negocio.
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Algunas de las empresas que confían en nosotros
Preguntas frecuentes
No, el curso está diseñado para principiantes. Solo es deseable pero no excluyente tener experiencia de liderazgo y gestión de equipos.
Es necesario que asistas al menos al 70% de las clases, alcanzar al menos 70/100 puntos en las entregas calificadas de tus proyectos. Además, recordá estar al día con tu plan de pagos apra mantener tu lugar activo en el curso.
La metodología de evaluación se centra en entregas prácticas que consolidan tu aprendizaje y permiten demostrar tus conocimientos. A lo largo del curso, trabajarás en sprints quincenales que te ayudarán a aplicar de forma continua lo aprendido, y al final de cada módulo o curso, tendrás una entrega final calificada. Estas entregas son clave para evaluar tu avance y tu dominio en cada tema, asegurando así un progreso constante hacia tus objetivos de aprendizaje.
Al ser Senpai Academy una institución educativa reconocida por el MEC y beneficiaria de la exoneración impositiva de dicho organismo, la inversión en capacitación por parte de la empresa pueden ser utilizadas como adelanto de renta por un 150% de su valor original. Más detalles de este beneficio se pueden consultar en el Decreto 150/007 Sección IV artículos 43 al 45 acá.
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