- Identificás un problema
- Proponés una solución
- Transformás la solución en un value proposition

- Llenás el Business Canvas Model comenzando desde el centro
- Describís todos los tipos de clientes y su forma de usos para conseguir insigths
- Calculás costos y revenue para proyectar el break point

- Con el break point definido marcás el objetivo
- Definís que metrica te guiará
- Solucionás cómo implementarás la medición

- Definís qué trigger utilizaras para promover tu reward teniendo en cuanto los insigths
- Analizás si la acción y la inversión amerita el reward
- Te respondés por qué el usuario volvería

- Redactás las historias por módulos
- Los técnicos estiman las horas y en función de ello marcas prioridades
- Armás los sprints y crear tu Agile Team. Vos sos el Product Owner.

Funnel Convertion Pirate Model
- Awarness – Aquisition – Activation – Retention – Referrals – Revenue
- Definís qué hacer en cada etapa
- Pensás cómo lo medirás

- Definís cuál es tu métrica estrella
- Pensás que canales de los 19 utilizarás para cada etapa del funnel
- Lo hacés

- Medís y analizás
- Corregís
- Lo hacés de nuevo pero mejor
